程霖科研成果 程霖有一句話這么講:人們的懼怕不是由于事物自身,而是源于對未知的恐懼。如今的抖音就帶給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司這樣的覺得,它足夠強大,但又有太多的未知和不肯定性。
幾年前,抖音還只是一個短視頻應(yīng)用,而如今它曾經(jīng)生長為了一個日活超6億的龐然大物。字節(jié)跳動也裹挾著抖音的龐大流量進入了越來越多的行業(yè)范疇,開疆拓土,似乎沒有邊境。目前曾經(jīng)進入的范疇包括了直播、電商、游戲、教育、汽車、房產(chǎn)、金融、本地生活等。而上一個給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來這種群體性壓榨感的公司是社交帝國騰訊,騰訊也是個流量大戶。
但騰訊在經(jīng)過這二十年的開展之后,也根本到達了一種與行業(yè)戰(zhàn)爭共生的狀態(tài)。一個合理的解釋是,騰訊找到了本人的邊境,曉得哪些事情是本人擅長的,哪些事情做不好。
而至于為什么做不好,有些時分并不是由于本身不想做好(比方騰訊也想本人做好電商),還可能是由于有競爭對手制造了領(lǐng)地邊境(比方阿里的電商邊境),從競爭的維度構(gòu)成了一個邊境阻力,使得他人很難進入它的領(lǐng)地(或者進入的本錢極高)。當(dāng)然,騰訊后來也用流量加投資的打法進入了很多行業(yè),只是換了一種玩法。從這個角度,騰訊帝國仍然強大無比,但曾經(jīng)不會帶來恐慌感。
程霖說到這種邊境阻力,我以為它不能單一的用行業(yè)競爭來解讀,至少還要加一個維度:互聯(lián)網(wǎng)時期。被大家熟知的是,互聯(lián)網(wǎng)大約閱歷了兩個時期,分別是PC互聯(lián)網(wǎng)時期與挪動互聯(lián)網(wǎng)時期。可以辨別這兩個時期的關(guān)鍵要素就是數(shù)字媒介形態(tài),從PC媒介到挪動媒介,且兩者都以圖文為主要的信息表現(xiàn)方式。
而隨著4G、5G技術(shù)的開展,視頻媒介大幅提升了市場浸透率,相關(guān)產(chǎn)品(比方抖音、快手)經(jīng)過跨圈層、跨地域的戰(zhàn)略強勢搶占圖文媒介用戶時長,重新分配了互聯(lián)網(wǎng)全局流量。也正是基于此,互聯(lián)網(wǎng)被極大水平的推向了以視頻媒介驅(qū)動的第三個時期,是數(shù)字化世界的更高形態(tài)。
假如加上時期維度,騰訊遇到的來自阿里電商的競爭阻力屬于“同時期邊境阻力”,由于都經(jīng)過了充沛開展,阻力會十分大。
但在視頻媒介時期早期,此類邊境阻力在很多范疇尚未構(gòu)成,呈現(xiàn)了代際空白區(qū)。
這就使得當(dāng)抖音(事實上還有快手)開疆拓土的時分,在很多范疇暫未遇到領(lǐng)地級的邊境阻力,比方視頻廣告、視頻直播、興味電商等。
程霖發(fā)現(xiàn),抖音正在將這些范疇逐漸開掘出來,這是時期賦予的開展機遇,存在宏大代際紅利,同時也充溢了未知與不肯定性,極具想象空間。

01抖音的時期開展機遇
視頻是比圖文更高一級的信息表現(xiàn)方式,它有更高的信息承載才能。從馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)的角度,視頻代表了更高一級的數(shù)字化消費力,會帶來消費關(guān)系的革新。而在PC時期與挪動互聯(lián)網(wǎng)早期,這種消費力并沒有被充沛釋放。一個重要的特征是,在今天的抖音(快手)之前,行業(yè)不斷沒有構(gòu)成視頻媒介驅(qū)動的超級平臺,或者用戶量級不夠,或者只是行業(yè)垂直應(yīng)用。
程霖表示,任何事物的開展都需求一個過程,視頻媒介形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)也正在閱歷一個跨時期的開展。從宏觀來看,假如大環(huán)境呈現(xiàn)了一種新的技術(shù)才能,普通會隨同兩類不同的落中央式。
第一類是復(fù)制。與“對未知的恐懼”相比,人們常常更喜歡用本人熟習(xí)的套路做事?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的一個典型現(xiàn)象是:人們喜歡用新技術(shù)去復(fù)制舊事物。當(dāng)然任何事情都有兩面性,復(fù)制商業(yè)形式能夠是一種高效可控的新技術(shù)落地手腕,而只停止復(fù)制也容易讓新技術(shù)失去了推翻創(chuàng)新的時機與土壤。
第二類是發(fā)明。與第一類相比,屬于發(fā)明新事物。很多公司應(yīng)用新的技術(shù)發(fā)明了全新的商業(yè)形式,樹立了本人的新領(lǐng)地。
因而關(guān)于行業(yè)公司來說,在代際間創(chuàng)新需求辯證思想,是復(fù)制舊事物,還是發(fā)明新事物,考驗極高,特別關(guān)于頭部平臺。
事實上,抖音就在閱歷這樣的一個過程。它處于一個代際之中,面臨的場面是:有些商業(yè)形式能夠直接從上一代復(fù)制,有些卻不行,需求自我進化出來。從這個視角,我們來看一下在不同的互聯(lián)網(wǎng)時期,商業(yè)形式是如何演化的,從中我們也一同尋覓抖音的時期開展機遇。
程霖普通來講,可以代表互聯(lián)網(wǎng)不同時期的行業(yè)產(chǎn)品,普通都是國民級應(yīng)用,或者是不同應(yīng)用范疇的入口級產(chǎn)品,且常??缛?、跨地域。我梳理了六類典型的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范疇,分別是:媒體、搜索、電商、社交、本地生活、出行,目的是看各個范疇的公司在面暫時代創(chuàng)新的時分,采取了什么樣的晉級戰(zhàn)略。
A、PC媒介驅(qū)動時期
互聯(lián)網(wǎng)是一個數(shù)字媒介,在傳統(tǒng)行業(yè)面臨晉級的時分,人們首先想到的是把傳統(tǒng)媒介搬到互聯(lián)網(wǎng)上來,因而呈現(xiàn)了四大門戶:新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊。同時,人們需求把查找信息搬到網(wǎng)上,百度提供了搜索引擎;人們需求把社交搬到網(wǎng)上,騰訊提供了QQ;人們需求把購物搬到網(wǎng)上,阿里巴巴提供了淘寶。諸如此類,均是基于物理世界的數(shù)字化復(fù)制,這個時期是一切商業(yè)形式的1.0版本。
B、挪動媒介驅(qū)動時期
程霖認為,智能手機的提高帶來了挪動互聯(lián)網(wǎng)。有一類公司直接在智能手機上復(fù)制PC商業(yè)形式,雖然也有很多挪動化創(chuàng)新,但商業(yè)形式自身并沒有改動,他們是上一代商業(yè)形式的2.0版,比方淘寶2.0、QQ2.0、百度2.0。
但我們也可以看到,靠復(fù)制屬于走捷徑的代際晉級戰(zhàn)略,固然本錢低,但也會帶來風(fēng)險,且各家晉級風(fēng)險差別較大。最典型的就是百度2.0,由于挪動互聯(lián)網(wǎng)APP形成的信息孤島,使得搜索引擎無法再發(fā)揮PC時期的強大能力。
還有一類公司,他們發(fā)現(xiàn)了挪動互聯(lián)網(wǎng)帶來的共同價值,而這種價值在上一個時期找不到對標物,需求在新的時期發(fā)明一種全新的商業(yè)形式,比方在挪動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下生長起來的今日頭條、滴滴出行、拼多多等。這種“發(fā)明新事物”的方式在PC時期也有很多案例,不展開。
C、視頻媒介驅(qū)動時期
抖音就是這個時期的代表性產(chǎn)品,他目前的屬性是一個超級視頻媒體。但假如放大到整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在很多范疇的代際晉級還遠未完成,典型特征就是上面提到的“代際空白”。
那么問題來了,為什么會呈現(xiàn)空白現(xiàn)象?在挪動互聯(lián)網(wǎng)時期晉級勝利的各種2.0版本,以及全新發(fā)明的各種1.0版本,能否能夠高效率的晉級到這個新的時期區(qū)間?
前面說到,前兩個時期產(chǎn)生了兩種代際晉級戰(zhàn)略,一個是復(fù)制,一個是首創(chuàng)。我們會發(fā)如今視頻化新時期,復(fù)制戰(zhàn)略失效了,由于你簡直無法用視頻形態(tài)去直接復(fù)制圖文形態(tài)的商業(yè)形式。直接做個視頻版的微信?視頻版的群眾點評?視頻版的淘寶?視頻版的百度?顯然行不通。而假如要想首創(chuàng)一個全新的產(chǎn)品,且要成為入口級產(chǎn)品,難度也不可思議。
當(dāng)然也不是沒有別的方法,這個方法就是嫁接。一個肉眼可見的現(xiàn)象是,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很大一波APP都在植入短視頻與直播。這里要延伸剖析一下,其實直播也是視頻的另外一種存在形態(tài)。從視聽類信息的角度,視頻屬于過去式,直播屬于停止式。那么為什么會呈現(xiàn)APP集體蹭短視頻與直播的現(xiàn)象?我們能夠說他們是為了增長,為了變現(xiàn),但假如將這個現(xiàn)象放到跨時期背景下剖析,其實還是不想錯過時期晉級的歷史機遇。
但關(guān)于這些APP來講,要成為新時期的代表產(chǎn)品太難了。在原有APP中嫁接的視頻或直播,基底還是原有圖文APP,即媒介驅(qū)動性質(zhì)沒有改動。比方淘寶APP,固然淘寶里面也有直播帶貨,但我們還是會以為淘寶APP是一個圖文主導(dǎo)的挪動應(yīng)用。而抖音就不一樣了,抖音里面的直播帶貨,用戶都是短視頻與直播的原住民,是視頻原生應(yīng)用,用戶心智完整不同。而其他諸如搜索、本地生活、出行以及與此相似的行業(yè)場景,上一個時期的代表產(chǎn)品晉級上來的難度也都十分大,不展開。
程霖發(fā)現(xiàn),視頻媒介給互聯(lián)網(wǎng)帶來的競爭升維,讓上一代的巨頭頗為不安。騰訊為了趕上這波晉級,前期也搞了微視來對立抖音,結(jié)果大家都曉得。后來就推出了視頻號,且目前用戶量近3億了,它能否成為這個新時期的產(chǎn)品代表?
我以為太難了,視頻號是嫁接于微信,生長在微信,它是微信熟人社交的二級場景,固然與微信生態(tài)的協(xié)同價值宏大,但本身并不是入口,價值再大也不會大過母體微信。而抖音是短視頻文娛生活平臺,是行業(yè)一級入口,本身就是流量制造源,代表了一級消費力,想象空間遠比視頻號大,而抖音的增長也絲毫沒有遭到視頻號的影響。
程霖總結(jié)一下:在視頻媒介新時期,正是由于復(fù)制戰(zhàn)略的失效,首創(chuàng)戰(zhàn)略的難度,以及嫁接戰(zhàn)略的局限,才最終招致呈現(xiàn)了一個代際空白區(qū),這給抖音做跨范疇延伸帶來了極大的想象空間。

















